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油旺區旺角太子物業發展商

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樂風集團(“LOFTER”) 為一間香港的房地產發展商,於2012年成立。集團主要業務為收購及發展香港市區核心位置的重建項目,業務涉足工商、零售及住宅物業項目。 集團創辦人及現任主席為周佩賢。 根據媒體報導,樂風集團的重建項目集中於九龍區,分別為大角咀、旺角東、太子、佐敦及界限街等。


日報-地產-樂風等4-18億收購鴨脷洲舊樓




樂風委任梁鎮峰作投資管理總監


九龍建業有限公司(「九建」)(股份代號︰34)為保利達集團成員,於一九六一年一月二十四日成立,並於一九九五年七月四日在香港聯合交易所有限公司主板上市。九建自成立以來一直從事投資控股業務,其業務主要於香港營運。


集團自保利達集團於二零零二年入主起便大幅擴闊其業務範圍,集團主要於香港及中國大陸從事物業發展、物業投資及物業管理業務。集團致力提升本身之競爭優勢,截至二零二二年六月三十日,其於香港及中國大陸土地儲備之應佔總樓面面積約3,500,000平方米。集團亦從事金融投資及投資控股業務董事會相信,以九建的企業文化實現現有的土地儲備的內在價值,將促使九建成為一家具規模實力而長青的企業。



小英其後發現3名女兒出現不同程度的學習障礙或語言問題,尤其是細囡森森最為嚴重,2歲起不肯說話,但極度活躍,「唔中意抱要立刻走,一開門就衝,試過屋企開門直接跑去陽台同天台, 呢家佢仲細,有度閘門可以攔住佢,唔畀佢衝去危險位置。」細囡經中九龍兒童體能智力測驗中心進行評估後,確認患有自閉症,安排就讀幼兒童園K1班級接受到校學前康復服務,但政府精神科則要排期至明年4月才能就診。



疫情期間,3名女兒暫停實體課長困家中,小英形容家中每日仿如經歷「世界大戰」,例如大囡琦琦及二囡淼淼上網課時,為防細囡森森上前干擾,她要以一門之隔擋住細囡入房,但同時要拉住細囡防止跑遠,一不留神她便走到廁所玩水,或爬上上格床手舞足蹈;她為3名女兒煮午餐時,二囡及細囡欠缺專注力,前者遇上不喜歡的食物便「扭計」哭喊,細囡則「坐唔定」經常想離開座位,以致她經常來回兩邊餵食,壓力倍增,「持續咗2個幾月,根本做唔停…情緒唔好會對佢哋發脾氣,一個人根本睇唔住3個人。」


位於油麻地的「致麗同心」飯店,除了因食物價廉物美成為區內「基層飯堂」,店主良哥(伍頌良)亦經常向區內長者、露宿者派飯;原來他是「深水埗明哥」前員工之一,希望在深水埗區以外,也能幫助其他地區的有需要人士。飯店經營3年,良哥指收支尚算平衡,然而還未賺錢「仲蝕緊裝修費」。數月前竟傳來噩耗,業主認為生意好提出加租25%,良哥逼不得已只好先搬至面積少一半的慈雲山,堅持跨區繼續派飯,油麻地店將於本月28日最後營業。


北河同行義工哈佬憶述,10年前明哥獨自經營飯店的時候分身乏術,又沒有任何義工幫助,以致很多事情都要親力親為,例如向長者派飯要靠飯店的盈利作補貼,「明哥10年前未係慈善機構的時候,用自己盈利去派飯,當年喺街食一個飯都要30蚊,基本同派錢冇乜分別。」他猶記得當年農曆八月十六日,即中秋後翌日俗稱追月節日,突然有機構送來1,000個月餅至北河同行門前,當刻明哥不懂如何處理,他收到消息後便與其他義工到場,「1,000個月餅塞喺門前係好震撼,塞住條路行唔到」,並發動每人各自手攜多個月餅,分派至各區垃圾站清潔工,「我哋知道當晚一定要派晒,否則(積壓)落去好難搞。」

樂風夥施羅德資本等外資逾15億收購尖沙咀舊樓 計劃重建甲廈



張志祥的家族經營欄商生意,笑言「1969年係第一年喺度打工有糧出」,一做便數十年。他指19世紀末油麻地一帶填海後,避風塘及鐵路附近設墟市,其後成為副食品市場,即果欄前身。當年除果菜之外,亦有出售其他農產品、雞鵝鴨及魚類等;直至60至70年代,雞欄及菜欄分別搬至長沙灣蔬菜批發市場及長沙灣臨時家禽批發市場,該址才成為獨立的果欄。欄商亦由最初只有十多個,至最輝煌時期近300個,現時則回落至180個左右。


油麻地一隅被大樓包圍,建築物群矮小卻熱鬧非常,此處就是油麻地果欄。

「以我了解,過百年嘅批發市場,世界性嘅話,果欄喺三名以內㗎喇!」張志祥指果欄過百年來並無大型加建,現今仍保存大部份舊貌。現時油麻地戲院旁、面向窩打老道的欄商,部份在1930年代開業,舊式建築群仍在;石龍街的一排16檔石製兩層高舊建築,屋頂設有水磨石招牌及立體書法字,仍然保存至今,是油麻地果欄的標誌之一。「其實都係好奇特,咁細嘅地方處理咁多生果。」在80至90年代的高峰期,果欄每日處理近200個貨櫃的水果,每日24小時拆箱運貨「不停咁做」。


樂風集團夥新加坡SC Capital Partners收購鴨脷洲舊樓 涉資4.18億 (no meta tag for robots)




城內的人想出來,城外的人想進去,似乎是上述情況的寫照。何解香港投資者看淡本地房地 產市場之際,新加坡資金卻對香港物業感興趣? 高力香港資本市場及投資服務主管翟聰說,即使是新加坡基金,亦不代表是新加坡資金投 資,「資金不一定全數來自新加坡,經金經理或從歐美的退休基金籌募資金,再加上新加坡 資金去投資。」 他又以新世界長沙灣永康街商業地皮為例說明,指買家雖然是新加坡基金 Ares SSG Capital, 但其實是美國上市銳盛投資(美:ARES)的子公司,所以並非百分百新加坡背景。


BENTALLGREENOAK, SCHRODERS TEAM WITH LOFTER TO BUY TSIM SHA TSUI PROJECT FOR $190M




以第三季為例,雖然受美國聯儲局加息影響,大額投資明顯減少,但綜合市場資料顯示,仍 見外資基金入市,最大額為新加坡基金 GLP 以逾 10 億元,向太古地產(01972)購入青衣清 甜街工廈。此外,近年連番購買工廈投資的澳洲基金嘉民集團(Goodman Group)繼續入 市,以約 3.68 億元購入大鴻輝興業持有的九龍灣工廈全層樓面。 翟聰說,基金公司進行收購時,需作盡職審查(Due Diligence),但期間美國加息速度及幅 度,遠超市場預期,而加息影響了資本化率(Cap Rate),舉例說,以前有 3 厘回報已很吸 引,但現在美國國債,即無風險利率,已有約 4 厘,考慮到投資物業有風險,基金經理自然 要求更高回報,所以希望調低收購價,以提升回報率,結果是拖慢了交易,而此情況於今年 很常見,「部分成交拖慢了,但不代表放棄交易,只不過想進一步洽談價錢,只要達到預期 回報,便照進行。如果睇淡香港,理應放棄交易,轉到其他地方投資。」


How this Hong Kong developer is blending old and new to produce modern buildings



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